ZRSZ pomaga tudi po zaposlitvi: kako do podpore pri uvajanju sodelavca?
ZRSZ predstavlja pilotno pozaposlitveno podporo, ki spremlja delodajalca in zaposlenega. Preverite dostopnost ter se pripravite na prvi pogovor.
Ključna informacija: Pozaposlitvena podpora ZRSZ je pilotna storitev, v kateri sta delodajalec in zaposleni spremljana od 3 do 6 mesecev. Dostopnost in način vključitve preverite pri pisarni za delodajalce.
Kakšna podpora obstaja po podpisu pogodbe?
Zaposlitev novega sodelavca lahko zahteva podporo tudi po prvem delovnem dnevu. ZRSZ je v objavi 12.10.2026 predstavil pilotno pozaposlitveno podporo: po zaposlitvi od 3 do 6 mesecev spremlja delodajalca in zaposlenega ter jima zagotavlja strokovno pomoč.
Podjetje naj pri svoji pisarni za delodajalce najprej preveri, ali je vključitev v pilot dostopna in primerna za njegov primer. Uradna predstavitev ne pomeni avtomatične upravičenosti vsakega podjetja niti obljube denarnega izplačila.
Kdaj je smiselno vprašati za pomoč?
Karlion priporoča zgodnji pogovor, ko opažate nejasna pričakovanja, ponavljajoče se težave pri predaji nalog ali različno razumevanje odgovornosti. Za stik ni treba čakati, da sodelovanje postane spor. Pripravite konkretne primere, pri katerih zaposleni potrebuje podporo, in pojasnite, kaj ste že poskusili.
Če se podobne težave pri uvajanju ponavljajo, preverite tudi širše vzroke. Pomaga razmislek o zmanjševanju fluktuacije in konfliktov v podjetju.
PREVERITE, KAKO ZMANJŠATI FLUKTUACIJO
Kaj pripravite za prvi pogovor z ZRSZ?
Koristen je kratek opis delovnega mesta, časa zaposlitve in težave, ki jo želite rešiti. Vnaprej oblikujte tri vprašanja: kdo se lahko vključi, kakšno pomoč pilot zagotavlja in kdo bo kontaktna oseba. Dodatno preverite način sodelovanja zaposlenega in pričakovani potek spremljanja.
Za začetno povpraševanje praviloma zadostuje opis situacije. Občutljivih podatkov ali celotne kadrovske dokumentacije ne pošiljajte brez preverjenega namena in ustreznega postopka.
Ali zunanja podpora prevzame uvajanje?
Podjetje naj ohrani odgovorno osebo za naloge, mentorja in povratne informacije. Zunanja podpora je lahko pomoč pri sodelovanju, ne razlog, da vodja preneha spremljati novozaposlenega. Karlion priporoča kratek zapis dogovorov: kaj bo naredil zaposleni, kaj mentor in kdaj bodo skupaj preverili napredek.
Ločite težavo v znanju od nejasnega navodila ali pomanjkanja dostopov. Različni vzroki zahtevajo različne rešitve.
Je to isto kot Usposabljam.se?
Ne. Predstavljena pilotna storitev je usmerjena v obdobje po zaposlitvi. Programi usposabljanja in povračila stroškov imajo svoje pogoje, zato jih preverjajte ločeno. Če iščete kandidata za usposabljanje, preberite razlago programa Usposabljam.se za delodajalce in aktualno stanje pri ZRSZ.
Kako ugotovite, ali se sodelovanje izboljšuje?
Izberite nekaj opaznih znakov: samostojna izvedba dogovorjene naloge, manj ponavljajočih se vprašanj zaradi nejasnih navodil in reden povratni pogovor. To so Karlionovi predlogi za spremljanje, ne uradna merila pilota. Uspeh ocenite tudi s sodelavčevim pojasnilom, kje še potrebuje pomoč, ter naslednji korak določite skupaj.
Pogodba začne sodelovanje, uvajanje pa ga utrdi
Ob pomanjkanju kadra lahko podjetje veliko energije nameni izboru kandidata, premalo pa njegovemu začetku dela. Podpora ima največ smisla, ko je povezana s konkretnimi nalogami in jasnim dogovorom.
Preden težavo pripišete neustreznemu kandidatu, preverite navodila, čas mentorja in dostop do potrebnih orodij. Tudi dobro izbran sodelavec potrebuje razumljiv začetek.
Viri
- ZRSZ: Kompetence prihodnosti – podpora tudi po zaposlitvi; objava 12.10.2026; obdobje/dogodek: 08.10.2026; preverjeno 18.10.2026.
